Проведение сессии стратегического планирования

Цели мероприятия:

Выработать единый и разделяемый образ будущего компании
Разработать стратегический план развития организации и достижения поставленных целей
Сплотить и вдохновить ключевых руководителей на изменения и реализацию выработанной стратегии

Трекинг - это сопровождение и развитие команд, направленных на рост и трансформацию бизнеса.

Разработка стратегического плана развития организации командой ключевых руководителей с целью формирования и достижения целей организации.

Сессия проводится в важные моменты жизни организации, в периоды, когда нужно дать новый импульс для сплочения руководителей по переходу на другой уровень развития и сложности организации

Сессия проводится в течение 2-4 дней с отключением от операционной деятельности и погружением в стратегическое планирование организации

Какие основные цели трекинга?

Выработать единый и разделяемый образ будущего компании и путей его достижения

Сплотить и вдохновить ключевых руководителей на изменения и достижение целей организации

Разработать дорожную карту реализации стратегии компании

Для кого будет полезна услуга?

Собственник бизнеса желающий преобразовывать и развивать бизнес

Генеральный директор желающий повышать эффективность деятельности по достижению целей организации и собственника

Команда ключевых руководителей вырабатывающих стратегические инициативы и реализующих проекты направленные на достижение целей компании

Какие проблемы поможет решить сессия?

Отсутствие чётко определённого и разделяемого командой руководителей видения и стратегических целей организации
Сложность в переходе в новое состояние развития организации
Отсутствие мотивации руководителей и энергии в деятельности компании
Низкий уровень сплочённости и нацеленности команды руководителей на достижение целей и получения результатов

Какие вопросы будут обсуждаться в ходе сессии?

Анализ внутренней и внешней среды организации
Формирование образа будущего и стратегических целей
Выявление ресурсов и ограничений
Описание текущей и целевой бизнес-модели
Определение стратегических инициатив и проектов, направленных на достижение цели
Выработка состава целевых показателей деятельности бизнеса

Что будет получено в результате трекинга?

Понимание текущей и целевой бизнес-модели деятельности организации

Стратегический план развития компании созданный и разделяемый командой ключевых руководителей

Состав ключевых целевых показателей деятельности и эффективности организации

Позитивный настрой и нацеленность команды на реализацию стратегического плана и развитие бизнеса

Юрий
Сафронов

Основатель и руководитель Школы Устойчивого Мышления, бизнес-консультант и коуч первых лиц

Основатель и руководитель Школы устойчивого мышления. Лидер-инноватор с более чем 20-летним практическим опытом реализации масштабных комплексных проектов.

Заявка на услугу « Проведение сессии стратегического планирования»

Нужна поддержка и консультация?

Позвоните нам по номеру +7 (495) 77 636 77

Напишите нам в Telegram или WhatsApp
по номеру +7 (985) 77 636 77